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5月11日上午,公司黨委副書記、副董事長、總經理汪小山率隊對機電安裝公司進行調研。公司黨委委員、紀委書記江貌,黨委委員、副總經理蔣開久,生產顧問、機電安裝聯系領導周學橋及相關部室負責人陪同。
調研組對機電安裝公司的生產、經營等情況進行了深入了解,就如何更好地開展下一步工作作出指導性意見。
汪小山強調,機電安裝公司作為公司“1+2”戰略中產業板塊的重要組成部分,一是要明晰定位,機電安裝公司既是構成安全、穩定、高效供應鏈體系的重要環節之一,也是公司降本增效的重要來源,要抓住由“規模經濟”向“范圍經濟”創效轉變的關鍵時機。二是要強化經營,對內做好專業專營,以統籌為前提,堅持市場主導原則,降低內部交易成本,提高效率;對外結合市場熱點,找準細分領域,推動企業高質量發展。三是要帶好團隊,加強項目團隊的成本控制、工期控制能力,完善內部競爭機制,提高管理水平。四是要防范風險,強化制度執行力,積極處理歷史遺留問題。
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