開展“三強”“三講”學習討論活動，促進工作全面提升

發布者：admin 作者：admin 來源：發布時間：2010-11-10 00:00:00

這次在全司范圍內開展的“三強” “三講”學習討論活動，落腳點是進一步提升公司管理能力，形成公司內部管理新風。結合集團五大風險防范體系，公司適時地開展“三強”“三講”活動，勢在必行。

管理是企業永恒的主題。公司先后出臺了許多規章制度，應該說是覆蓋了日常工作的方方面面，但往往公司的規章制度僅僅停留在文件上、桌面上、幾個人手中，沒有傳達學習，從而導致無法貫徹執行到位，“雷聲大、雨滴小”，層層打折扣，勢必造成管理的缺失，致使公司的管理仍然停留在粗放階段，離精細化管理還有很大的距離。公平和執行是企業管理的載體，是管理的具體體現。有一套適合企業運行的管理辦法，同時要求我們用這套管理辦法去公平執行，即我們常講的用制度管人辦事。公平和執行是企業文化的具體體現，不僅要體現執行者的公信力，還要體現員工對企業的忠誠度。把持好公平、執行，是加強企業管理的有力手段；把持好公平、執行，才能有效推進企業向又好又快的健康方向發展。

講大局、講正氣、講規矩。作為一個企業人，必須要有大局意識，個人服從集體、集體服從大局，單純的本位主義、局部利益無益于企業的發展，大局意識是政治使命、責任本能。講正氣，企業和企業人必須弘揚主弦律、弘揚正氣，忠于企業，德才兼并，只有公正公平，才能樹正氣、揚風氣。講規矩，俗話說：“沒有規矩不成方圓”，說的就是這個道理，規矩集中反映在我們日常工作和生活的各個層面，規矩是戰術、是紀律、是企業取得致勝的法寶。

“三強三講”是相互貫通、融為一體的，這次活動的開展必將推動公司工作上一個新臺階、一個新水平。

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